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奮斗·人·時代——寫在佳源集團成立25周年之際

生命在于奮斗

      經過了前3年如坐過山車般的大起大落,房地產史上的1995年是平淡的一年,更是蟄伏的一年。

      彼時,“92”派企業家已紛紛下海,期盼著更大的舞臺來揮灑一腔熱血。他們是制度改革的先行者,也是具有家國情懷的一代人。這些標簽同樣適合“少年成名”的沈玉興。

1984年,他和改革先鋒步鑫生、浙商代表魯冠球一起成為全省鄉鎮企業學習的楷模;同年,成為桐鄉最年輕的鄉鎮黨委書記;1985年,被聘任為嘉興市鄉鎮企業局副局長;1988年,調任嘉興市政府駐深圳辦事處主任。

      回過頭去看他的經歷,不禁讓人想起茨威格在《人類的群星閃耀時》中寫的:“一個人生命中最大的幸運,莫過于在他的人生中途,即在他年富力強的時候,發現了自己的使命?!睂ι蛴衽d來說,“不安是天性,創業是本能”。

      預感到時代即將翻開嶄新的一頁。1995年4月18日,他創立了佳源集團的前身足佳房產。

      今天看嘉興,佳源的印記無處不在。有看得見的,比如越秀花園、名人國際花園、丁香花園、巴黎都市、英倫都市、羅馬都市、優優花園、四季璟園等從第一代到第四代產品的完整脈絡;也有看不見的,比如人居住宅的標桿意義、現代物業的管理典范、城市品質的價值提升……

      多年后,我們試圖解讀這家房企背后的文化基因,卻鮮有長篇累牘的詩意闡述。甚至在很長一段時間里,它只埋頭市場研究和產品開發,在收獲一大批嘉興“鐵粉”之后,依舊低調潛行。

不懂哲學就讀不懂佳源。

      去其粗,取其精,歸于簡單。簡單,是最靠近真理的方式,也是沈玉興的人生哲學。這種哲學之于佳源的發展之路,就是抓住“簡單”這一核心鐵律。他將工作之余的絕大部分時間用來思考,他的思量通常都會比其他人來得早一些,看得遠一些。在西方管理理念盛行的那些年,他更多從廣泛的中國思維和本土實踐中學習如何做企業。

       他相信沒有成功的企業,只有時代的企業,順勢而為的企業才能取得轉型的成功——

“歷史不是循環,而總是別無選擇地前進”“什么力量最偉大,我認為就是競爭的力量”。

他相信品質就是硬道理,只有面對外部環境變化而變化的迭代進化能力才是企業的核心競爭力——“堅持品質是我們制勝的法寶;人的因素是我們成功的基石;把握時機是我們發展的秘訣”。

       他相信反思的力量,在佳源內部開展一年一度的反思總結會,形成了特有的“反思文化”——“讓反思成為前進的動力”“只有學習成常態,工作才能進狀態”……

創始人的話就像是向池塘里扔出一顆顆石子,會給這池水引來一層一層的漣漪。無形的文化在經年累月中塑造著佳源的精神內核。

      2019年1月22日晚,已過花甲之年的沈玉興穿著中式西裝,披著紅圍巾照例在佳源集團的年會上演唱了一曲《中國人》。此時,企業因故正處于輿論前所未有的風口浪尖。絢爛的舞臺燈光映照著他多日來奔波忙碌的疲倦?!暗言慈藚s從未有如此刻這般的團結?!币晃黄髽I高管在事后回憶說。

      人們常常好奇,在暴風雨來臨之時,企業掌舵者是如何力挽狂瀾的。在那些幾乎缺氧的雪山之巔,他們又如何度過絕境時刻。沈玉興卻展開其招牌式的笑容說:“困難是暫時的,道路是光明的;下雨是暫時的,太陽是永恒的?!?/p>

那個在1985年挑燈夜讀《計劃概論》的年輕人從歲月里走來,他太明白一個道理,人處在一種默默奮斗的狀態,精神就會在平凡中得到升華。而一個具有哲學思維的企業往往能在變革的洪流中找到制勝的法寶,繼而生發出澎湃的生命力。

謀事在人

     一個人,一個箱子,一片荒無人煙的海南西海岸。

     2017年,27歲的王裔第一次來到東方市板橋鎮金月灣畔,這也是他來佳源的第4個年頭。在這一片荒涂之上,他要一個人撐起一個團隊,從無到有籌建一家五星級酒店。一切從零開始,通過規劃設計、土建、裝修、設施設備等快節奏的多工種交叉施工,400多天以后,佳源·東方索契酒店傲然聳立。2018年9月11日,首屆上海合作組織國家青年代表大會如期在這里開幕。

      回顧這段經歷,王裔說:“在國內,建造一家五星級酒店一般需要3年,但從平地到實景,佳源人只用了1年。在一家企業,一個年輕人要成長為管理層可能需要10年,但在佳源一切皆有可能?!?/p>

     “小公司做事,大公司做人?!痹谏蛴衽d看來,人才是企業最重要的資產。

2011年,佳源集團正處于快速擴張期。經歷了改革開放浪潮初期的沈玉興提出了“敢于大膽啟用年輕人”的人才策略,要把一些有想法、有能力的年輕人充實到企業中高層管理隊伍中去。

      當集團的人才戰略發展與個人規劃重合時,會發生什么化學反應?佳源集團總裁沈宏杰的回答是:機遇?!八罂偨浝聿荒苣贸鲆粋€唾手可得的指標,而必須拿出一個需要助跑起跳才能夠得著的指標來?!鄙蚝杲茉?013年成為佳源歷史上第一個內部培養的、從年輕人當中破格提拔的房產公司總經理。

      沈玉興善于激發他人,當他的部下被激發之后開始全速運動,他會在恰到好處的距離看你怎么運動,他會給你一種自由,會讓你不必一邊跑步一邊回頭去看他這個教練,你只需全心全意去跑。

      每年年會,沈玉興都會親自上臺給司齡10周年、20周年的員工頒獎。日本著名企業家松下幸之助說,一位經營者,不需要是萬能的,但卻要是極有人格魅力的人,因為后者往往更能吸引人才。

      “一個老板的胸懷、格局很重要,你的企業文化是不是公平公正、簡單開放,背后有沒有強大的人格力量支撐,都是吸引、留住人才的關鍵?!奔言窗不占瘓F總裁鄧文平說。佳源的高管團隊中不乏體制內出身的管理者,和鄧文平一樣,扎根江蘇的郭鐘鳴也是在沈玉興的邀請下加入佳源。理念的契合,讓他們走過風風雨雨十幾年依舊情誼如金。

在自然界中,長得快的死得也快,活得久的通常不是大的、強的,而是那些看起來弱小的。這也印證了組織的力量。

      在嘉興市中環南路的佳源總部大樓,綠意環繞。沈玉興常常站在三樓的辦公室窗前,看日升日落,看外面的世界,想企業的問題。2019年初,在企業困難的情況下,他對組織架構進行了一輪大調整。這在當時并不被很多人理解?!澳ルy最能歷練人。經過生死考驗的隊伍才堅不可摧?!痹谏蛴衽d看來,困難總會過去,但磨練了意志和能力的團隊卻留了下來。

      2019年9月21日,沈玉興帶領總部及各集團高管50余人,從紅船精神發源地嘉興出發,遠赴革命圣地延安。

      要把佳源打造成為產業財富增值、人生價值自我實現的平臺?!熬影菜嘉T偌由细锩鼧酚^主義精神,這正是我們面對挑戰謀劃發展應有的態度?!?/p>

      25年的日積月累,鋪就了佳源品牌上的一磚一瓦;一群人堅持不懈地沉潛和積淀,滋養出千億路上的一木一花。當所有的故事于時間渡口匯合,就是大江大河。

與時代共成長

      26米高的音樂塔邊,淘氣的孩子從線條優美的弧形草坡上滾身而下,空中蕩起串串稚嫩的笑聲;蜿蜒的堤岸邊,各色植物勾勒出快樂的五線譜……如今,嘉興凌公塘文化主題公園成了市民休閑、游憩的好去處。這也是佳源集團在開發羅馬都市的時候主動承擔代建的市政配套工程。

與城市共生長。

      佳源的開發思維早已從物質充裕向精神充盈進階。不論是打造空間亦或是營造城市,都會注入其對美好生活的理解。今天,上海、天津、重慶、合肥、青島、杭州、深圳、香港、澳門……遍布全國180多座城市,越來越多的人開始感受到佳源發展帶來的品牌溫度——對腳下土地負責,對城市、歷史負責。

      紫金公園是佳源在南京大手筆建造的業主共享的公共景觀項目。對于這個民生項目、品質項目、品牌項目,集團不僅不惜成本投入了大量資金、土地,還組織大量人力、物力四處尋訪,向古建筑專家和民俗專家取經,不斷完善紫金公園設計規劃方案?!爱敃r,每一個參與項目前期工作的人都熱血沸騰,大家干勁十足,就是希望能通過我們的努力,讓每一個置身紫金公園的人,都能在這里‘看得到文化,觸摸得到歷史’?!奔瘓F顧問丁燕至今記得,為了尋訪到原汁原味的南京民俗文化,她與年輕員工一起,走遍南京的大街小巷。

      一個負責任的企業家,必須把企業當作社會的“企業公民”,自覺推動企業走上與社會共生、共利、共贏的和諧之路。而從佳源身上,我們明白,企業的價值需要在更長年限的坐標系中去觀照,才得以凸顯。

      小城初春,草長鶯飛。走進嘉興市區禾興路上的“月河公寓”,小區道路蜿蜒穿梭于綠樹之間。這個開發于1996年的樓盤,至今依舊住著很多老鄰居?!拔覀冊谄渌胤揭操I了房子,但總覺得住在這里舒服?!边@個樓盤甚至稱不上佳源的第一代產品,但卻是其人居理想的第一次實踐?!胺孔邮怯脕碜〉??!被剡^頭來看,這句話更是意味深長。

      企業發展的過程是一個痛苦進化的過程,太快的時候、太慢的時候、心焦的時候,要不斷思考經營的本質。正如人不能忘本。

      “這幾年每次回到老家桐鄉市洲泉鎮東田村,都要去老屋后面的地方轉轉,因為那里正在建一個公園——對江南水鄉深處的一個純粹的村莊而言,挖出一片水域,建起拱橋、亭臺樓閣,自然是一件十分稀罕的事?!边@是一位媒體人發在微信朋友圈的一段回鄉見聞,他口中的老家也是沈玉興出生的地方,他眼中的家鄉蝶變正是佳源出資捐助的美麗鄉村建設。

       站在東田村村委會大樓,遠遠望去看到一組紅色的歐式建筑,引人矚目。這是佳源2012年捐資建造的洲泉實驗小學?!斑@是我見過最好的學校?!币晃划數厝苏f。致富不忘桑梓,除了捐資建造學校外,沈玉興還為洲泉鎮捐資建設了東田文化中心、老年活動場所等,當地政府把這種現象稱之為“洲泉人經濟”,是指像沈玉興這樣的一大批洲泉鎮企業家創業不忘故里,傾情回報家鄉的善舉。

      自成立以來,佳源集團一直踐行公益慈善活動,在助學、助醫、幫困、賑災等方面,捐贈善款累計超2億元。用慈善和愛心為無數人筑就希望之家,為推動區域經濟社會和諧發展作出積極貢獻。在此次疫情來臨之時,佳源也在第一時間向嘉興市紅十字會捐款500萬元,用于疫情防控與救治工作,為社會傳遞更多向上、向善的力量。

      25歲,對人生來說,正值青年。但是對于一個企業來說,25周年的積累與蓄勢,足以從量變引發質變。相比1995年,世界早已換了經緯,在我們面前重新鋪開。沈玉興曾多次對身邊親友感慨:“我們并不是最能干,只是生在一個好時代?!奔言凑谒伎枷乱粋€5年,甚至下下個5年的規劃?!耙L期研究我們活下去的理由和活下去的價值?!?/p>

      走訪結束,在離開嘉興回杭州的路上,夕陽西下,天邊呈現絢爛的彩霞。在枝枝葉葉的事件和人物中,我們仿佛觸摸到了真實的佳源——它堅實的“根”和“魂”。而有了“根”的企業猶如有了腳下的土地,也有了仰望的星空,知道從哪里來,將要往哪里去。

祝福佳源,未來可期。

文章來源:4月17日《浙江日報》


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